1月14日，集團經(jīng)濟工作會議召開。會議的主要目的是回顧2022年主要工作，對照年度經(jīng)營目標、重點工作任務，總結(jié)成績經(jīng)驗、查找問題不足，對2023年工作進行部署動員，確保新的一年開好局、起好步。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理米如中出席會議并作重要講話。黨委副書記、副董事長李曉東主持會議。黨委副書記、副董事長栗彥波通報2022年經(jīng)濟指標完成情況、2022年下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，下達 2023 年下屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務 。

會議指出，2022年是集團頂住壓力、經(jīng)受考驗、取得優(yōu)異成績的一年。一年來，面對新冠疫情蔓延沖擊、生產(chǎn)條件困難復雜、穩(wěn)產(chǎn)保供任務艱巨等諸多挑戰(zhàn)，集團黨政班子團結(jié)帶領全體干部職工共同奏響了一曲不畏艱險、砥礪奮進的凱歌。經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，2022年完成工業(yè)總產(chǎn)值65.8億元，實現(xiàn)凈利潤12.3億元。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，全年安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故?？挂弑９┱蔑@擔當，統(tǒng)籌抓好增產(chǎn)保供和疫情防控，成功應對多輪次疫情沖擊，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)，全面完成電煤保供任務273.7萬噸，以實際行動彰顯了國企擔當。各項重點工程成效顯著，乙二醇已具備投產(chǎn)條件，上良煤業(yè)進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，新莊煤業(yè)通風系統(tǒng)改造項目通過驗收，炭篩分系統(tǒng)投入運行。西故縣煤業(yè)、輝坡煤業(yè)15#煤層水平延伸項目有序推進?！霸淳W(wǎng)荷儲”一體化項目已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)開區(qū)配套110kV太平金燁輸變電工程項目進展順利，順達物流停車場投入使用。國企改革縱深推進，集團機關全面完成“六定”改革，瑞恒化工成功實現(xiàn)混改。持續(xù)加強政治建設，扎實開展清廉國企建設，黨建引領作用得以充分發(fā)揮。

會議強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也將是襄礦集團的轉(zhuǎn)折之年。在新的一年里，面對新形勢和新任務，更需要我們統(tǒng)一思想、振奮精神，凝神聚力、奮力攻堅。重點做好七個方面工作。

一是切實做好煤炭主業(yè)。晉平煤業(yè)要繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，統(tǒng)籌安排，發(fā)揮好105采區(qū)綠色充填開采項目優(yōu)勢，增補產(chǎn)量，確保全年完成240萬噸產(chǎn)量。石板溝煤業(yè)首先要確保15#煤正常生產(chǎn)，力爭完成200萬噸產(chǎn)量。新莊煤業(yè)要加快辦理3#煤的開采手續(xù)，實現(xiàn)3#煤層的正常開采，盡快完成智能化選炭系統(tǒng)正式投用，為乙二醇項目提供原料。西故縣煤業(yè)要積極推進15#煤水平延深，完成采區(qū)巷道開拓，建好充填泵站，做好邊角煤充填開采，增補產(chǎn)量。

二是加快推進項目建設。20萬噸乙二醇項目已全部完工，具備了生產(chǎn)條件。上良煤業(yè)120萬噸技改項目最終建成了全省地方智能化開采的樣板礦井，要在3月份完成驗收，轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)礦井。輝坡煤業(yè)15＃煤延伸項目要加快施工進度。 “源網(wǎng)荷儲”一體化項目是我們今年的重頭戲。去年我們和中國能源建設集團的兩個上市公司成功進行“源網(wǎng)荷儲”一體化項目合作開發(fā)，項目概算投資183.6億元。今年上半年要完成襄垣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)增量配電網(wǎng)110KV大平金燁變電站建設，220KV大平變電站要在三季度開工建設，同時完成35KV弘昇變電站及線路改造。同時，重點建好光伏發(fā)電，利用下屬企業(yè)等圍墻、道路布置光伏板，建設光伏企業(yè)、光伏村莊、光伏道路。96萬噸電石裝置綜合利用項目今年要盡快推進環(huán)評、安評、能評的審批，上半年開工建設一期30萬噸項目。煤礦智能化升級改造項目，石板溝煤業(yè)、新莊煤業(yè)升級改造智能化掘進工藝，實現(xiàn)掘進工作面智能化。晉平煤業(yè)升級改造智能化選矸系統(tǒng)，實現(xiàn)選矸減人增效。誠豐熱力鍋爐置換項目。原來的鍋爐年久失修，故障率高，影響縣城居民的正常供熱，要拆除原有設備，建設新鍋爐。華垣蓄電280Ah方形儲能電池生產(chǎn)線項目是“源網(wǎng)荷儲”一體化項目的其中一環(huán)，計劃實現(xiàn)當年投產(chǎn)見效。經(jīng)開區(qū)供汽、供水、供暖綜合項目。目前供水部分基本完成，今年要加快推進供汽部分施工進度，科學布置，為正常運營打好基礎。集團研發(fā)中心大樓項目。目前內(nèi)部設施安裝基本結(jié)束，爭取在今年上半年投入使用。

三是必須保障資金安全。今年我們總的指導思想是“降負債、降成本、減投資”。減少大修大建，壓縮投資，擠出資金來反哺工人。

四是繼續(xù)強化集團管控。要堅持深化統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，遵循效益最大化原則，實現(xiàn)降本增效、管理提升。繼續(xù)強化集中采購管理，進一步推進招標公開，嚴肅采購紀律。繼續(xù)加強集中銷售管理。要堅持強化固定資產(chǎn)管理，強化資產(chǎn)采購、驗收、使用、報廢過程的管理。要堅持做好末位制考核工作，形成一套比較科學完善的末位制考核制度體系。

五是切實抓牢安全環(huán)保。安全方面要持續(xù)壓實安全生產(chǎn)責任，特別是要落實好1月9日陳耳東市長在晉平煤業(yè)調(diào)研時關于安全管理的重要指示。環(huán)保方面要進一步突出精準治污、科學治污、依法治污，持續(xù)深入打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。

六是穩(wěn)步抓好隊伍建設。下屬企業(yè)要切實做好“六定”工作，這是國企國資改革的重要內(nèi)容。要提高煤礦礦長及從業(yè)人員的收入，與末位制考核結(jié)合起來，實現(xiàn)工資待遇與企業(yè)經(jīng)濟效益基本協(xié)調(diào)。同時，我們要逐步補繳職工社保，補發(fā)職工取暖費。要發(fā)揮后備年輕干部作用，主動下企業(yè)深入細致地研究管理，總結(jié)經(jīng)驗辦法，成長為襄礦企業(yè)管理方面的行家里手。

七是狠抓黨風廉政建設。要推進清廉襄礦建設，準確把握清廉襄礦建設的標準要求，切實加強組織領導，為襄礦高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。要繼續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作，自覺從嚴要求，狠抓黨風廉政，順利推進集團改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。

會議對歲末年初主要工作進行安排部署。要求各單位要抓好節(jié)日期間職工生活，做好困難職工的走訪慰問、幫扶救助，電廠和供熱公司要做好供暖保障，確保人民群眾歡樂祥和過節(jié)。要毫不放松抓好疫情防控，做好應對第二輪疫情高峰的預案。各生產(chǎn)企業(yè)要認真落實上級部門春節(jié)期間正常生產(chǎn)的要求，嚴格值班、帶班和安全管理制度，切實落實企業(yè)主體安全責任。

會議要求，各單位要迅速行動起來，搶字當頭、搶抓先機，抓緊每一天、干好每一天，為順利實現(xiàn)全年各項目標任務搶時間、拼速度、爭主動，以對企業(yè)和職工群眾高度負責的態(tài)度、以昂揚向上的戰(zhàn)斗姿態(tài)和忘我拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，團結(jié)一致，迎難而上，堅定信心，共克時艱，堅決實現(xiàn)首季開門紅，不斷推進集團持續(xù)健康快速發(fā)展。

會上，各主要生產(chǎn)單位和項目建設單位進行了工作匯報。班子成員對匯報單位進行點評。米如中董事長與單位代表簽訂 2023 年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。按照會議安排，大會對副部級以上管理人員和各單位進行了末位制考核。集團班子成員、機關副部級以上人員，各單位班子成員、財務科長等參加會議。