1月25日上午，集團在多功能會議室召開2025年安全生產(chǎn)暨經(jīng)濟工作會議。黨委書記、董事長李昱林，班子成員，機關(guān)科級以上人員，各單位班子成員，部分職工代表參加。

副總經(jīng)理韓振斌傳達學習中央、省市縣委經(jīng)濟工作會議精神。會議強調(diào)，各單位、各部門要深入傳達貫徹中央、省市縣委經(jīng)濟工作會議精神，深刻把握會議精髓要義與實踐要求，緊密結(jié)合集團工作實際，進一步提高站位、統(tǒng)一思想、明確目標、把握重點，確保決策部署在集團落地生根，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。

副總經(jīng)理李彥杰總結(jié)了2024年度安全工作，并對2025年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。一是持續(xù)推進集團治本攻堅三年行動；二是做好隱患分析高質(zhì)量整改工作；三是要抓好安全生產(chǎn)投入；四是要切實抓好現(xiàn)場管理；五是要抓好重大災害治理。

黨委副書記、副董事長侯永波通報了2024年度經(jīng)營業(yè)績考核情況，并指出工作亮點和存在不足。

黨委副書記、副董事長栗彥波通報了2024年度經(jīng)營情況，下達2025年各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。他強調(diào)，一是在安全穩(wěn)固上下硬功；二是在經(jīng)營管理上出實招；三是在成本管控上求實效；四是在生產(chǎn)任務上抓考核；五是在企業(yè)發(fā)展上重科技。

部分企業(yè)負責人表態(tài)發(fā)言，紛紛表示將積極響應集團的號召，緊密結(jié)合自身實際，細化落實各項措施，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。他們承諾將加強內(nèi)部管理，提升團隊執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情和務實的作風，投入到新一年的工作中，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

黨委書記、董事長李昱林與各企業(yè)代表簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書并作重要講話。大會回顧了集團2024年在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全環(huán)保等方面所取得成績。在看到成績的同時，也清醒認識到問題和不足，需要高度重視，下大力氣加以改進和提升。

會上，李昱林與大家深入交流了企業(yè)定位、企業(yè)理念和企業(yè)現(xiàn)狀。企業(yè)定位即“襄礦姓‘襄’”，“襄礦是‘礦’”。襄礦姓“襄”是本質(zhì)，襄礦是“礦”是本行，襄礦姓“襄”是正道，襄礦是“礦”是正業(yè)，我們要守正道、務正業(yè)、干本行；企業(yè)理念即安全為天、生產(chǎn)為王、效益為上、職工為本；企業(yè)現(xiàn)狀即困難時期、特殊時期、反彈時期。當前，襄礦正處于一個困難與機遇并存的特殊時期，資源枯竭、新舊交接、矛盾交織，但這也是我們蓄勢反彈的關(guān)鍵時期，要依托資源優(yōu)勢，保持戰(zhàn)略定力，抓住發(fā)展機遇，提振發(fā)展信心。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是集團扭虧脫困、全面提升，為“十五五”積勢蓄能的關(guān)鍵一年。宏觀環(huán)境更趨復雜嚴峻，既要心懷憂患，更要提振信心；內(nèi)部矛盾風險依然不少，既要正確面對，更要積極解決。2025年工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，按照中央、省市縣委經(jīng)濟工作會議精神，緊扣縣委縣政府安排部署，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、守正創(chuàng)新、先立后破、系統(tǒng)集成、協(xié)同配合的發(fā)展方針，以實現(xiàn)“兩穩(wěn)三增四突破”為目標，堅持“三大原則”、守住“三條底線”、打贏“三場硬仗”，在開源節(jié)流降本增效上求實效，在提升管理效能防范化解風險上求突破，在崇尚實干倡導擔當作為上聚合力，在辦好惠民實事推進共享發(fā)展上出實招，全面開創(chuàng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代能源領(lǐng)軍企業(yè)。

全年主要工作任務是：兩穩(wěn)三增四突破。“兩穩(wěn)”：集團改革發(fā)展局面持續(xù)穩(wěn)定向好，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；“三增”：煤炭產(chǎn)量增加到491萬噸，洗精煤產(chǎn)量增加到164萬噸，發(fā)電量增加到6.8億度；“四突破”：銷售收入突破36億元，利潤突破3億元，固定資產(chǎn)投資突破12億元，職工人均收入突破9萬元。

全年工作的主要抓手是“三個三”。（一）堅持“三大原則”：一是堅持黨建為綱，引領(lǐng)發(fā)展方向；二是堅持安全為天，抓實發(fā)展保障；三是堅持以煤為基，增強發(fā)展后勁。（二）守住“三條底線”：一是堅持生產(chǎn)為王，做實發(fā)展支撐；二是堅持資金兜底，守牢發(fā)展底線；三是堅持防患未然，化解發(fā)展風險。（三）打贏三場“硬仗”：一是堅持改革為要，堅決打贏改革破局攻堅戰(zhàn)；二是堅持管理為上，堅決打贏管理提升攻堅戰(zhàn)；三是堅持以人為本，堅決打贏思想解放攻堅戰(zhàn)。襄礦與職工群眾始終是休戚與共、榮辱與共的“利益共同體”、“命運共同體”。站在新的歷史起點上，我們要“實”字當頭、“干”字為先；保持“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感，為襄礦的改革發(fā)展貢獻力量。直面危機挑戰(zhàn)，不畏艱難險阻，扛起歷史重任，邁出鏗鏘步伐，努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

大會由黨委副書記、副董事長侯永波主持。他要求，一是要迅速傳達學習，凝聚共識，堅定發(fā)展信心；二是要鎖定目標任務，全力以赴，層層壓實責任；三是要嚴格把關(guān)考核，廉潔自律，確保氣正風清。以“干實事”的態(tài)度，以“釘釘子”的精神，在新時代新征程上全力以赴、砥礪攻堅，共同譜寫襄礦高質(zhì)量發(fā)展新篇章！