為進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全管理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，12月12日集團(tuán)副總經(jīng)理李彥杰與安監(jiān)部、煤炭事業(yè)部、安保部深入上良煤業(yè)進(jìn)行"二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級"驗收工作。

副總經(jīng)理李彥杰一行按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》從制度、臺賬、消防等多方面多角度的對上良煤業(yè)安全管理體系、生產(chǎn)長效機(jī)制、風(fēng)險防控、風(fēng)險責(zé)任管理體系以及安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查和評估。

會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對上良煤業(yè)在安全管理方面所做的努力和成果表示肯定，此次“二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級”驗收通過是對上良煤業(yè)安全管理工作的肯定，同時也是對全集團(tuán)安全管理工作的鞭策。

為全面實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，副總經(jīng)理李彥杰對上良煤業(yè)提出幾點工作意見：一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，切實落實到日常工作中。二、建立健全崗位責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的職責(zé)和義務(wù)，確保每個崗位都有明確的職責(zé)和權(quán)力。三、上良煤業(yè)是一個大家庭，每個員工都是家庭的一員。大家要緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同努力，相互支持，相互幫助，共同推動企業(yè)的發(fā)展。四、進(jìn)一步優(yōu)化采掘計劃，合理安排采掘時間和順序，確保煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。五、進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。要通過多種形式、多種渠道的培訓(xùn)方式，讓員工更加全面地掌握知識和技能。六、對今年的工作進(jìn)行全面總結(jié)，深入分析取得的成績和存在的不足之處。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步工作提供有益的參考。同時，根據(jù)實際情況制定明年的工作計劃和目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。